viernes, 21 de junio de 2013




LUGAR: UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE LOS LLANOS OCCIDENTALES 'EZEQUIEL ZAMORA' AUDITORIO BARINAS 1. 
FECHA: 27 al 30 de Junio de 2013.
ESTADOS PARTICIPANTES: BARINAS, GUÁRICO, PORTUGUESA, APURE, COJEDES, TÁCHIRA, MÉRIDA Y TRUJILLO.


 Más información en http://encuentroregional.fundacite-barinas.gob.ve/ 

Trabajando en la formulación del Proyecto de Investigación:

 "Impacto Social del Proyecto Canaima Educativo en el Estado Trujillo, Venezuela"


Se pretende medir la magnitud cuali-cuantitativa del cambio producido en el proceso enseñanza-aprendizaje y sus actores principales en la etapa de Educación Básica (niños, niñas y docentes) que han sido beneficiados con el Proyecto “Canaima Educativo”, a través de la generación y aplicación de indicadores de impacto social con respecto a los objetivos fundamentales planteados, recursos económicos invertidos y procedimientos definidos para la implementación de este importante proyecto. 

Yetzenia..


viernes, 14 de junio de 2013



Modelo de Ficha para la Definición de Indicadores de Evaluación.


PERFIL DEL INDICADOR 1 / 1
UNIDAD RELACIONES CON LA COMUNIDAD
TÍTULO TIEMPO DE ENTREGA
CRITERIO EFICIENCIA EN LA ENTREGA DE DOTACIONES
CÓDIGO TE TIPO PROCESO
FÓRMULA  
TOTAL DE DÍAS INVERTIDOS EN LA ENTREGA DE INSUMOS X   100
TOTAL DE DÍAS REQUERIDOS PARA LA ENTREGA DE INSUMOS
 
CATEGORÍA DE LAS VARIABLES       RANGOS DE      
  < 100% EFICIENTE 100%  
CRONOLÓGICA TENDENCIA BUENO 90%  
DESEMPEÑO REGULAR 75%  
  INEFICIENTE >  
           
OBJETIVO  
MEDIR LA EFICIENCIA EN LA ENTREGA OPORTUNA EN LA DOTACION
DE INSUMOS
 
CAUSAS DE VARIACIÓN FALTA DEL RECURSO HUMANO
FALTA DE DISPONIBILIDAD DE TRANSPORTE
CONDICIONES DE LAS VIAS DE ACCESO
CONDICIONES CLIMATICAS
DISPONIBILIDAD DEL INSUMO
CORRECTIVOS ROTACIÓN Y CAPACITACION DE OTROS O SOLICITUD DE APOYO EXTERNO
SLICITUD DE APOYO, ALQUILER DE VEHÍCULO, 
VIAS ALTERNAS, ACORDAR PUNTO DE ENTREGA
 
NIVELES DE DESAGREGACIÓN O APLICACIÓN  
POR TIPO DE INSUMO
POR ÁREA DE INFLUENCIA Y ÁMBITO TERRITORIAL
POR PERÍODO
 
FUENTE DE INFORMACIÓN   
REGISTRO DE TIEMPOS DE ENTREGA
 
 
PERIODICIDAD TREIMESTRAL
"Evaluación del Sistema de Control Interno Bajo el Enfoque COSO. Caso: Fundación para el Desarrollo de la Ciencia y la Tecnología en el Estado Trujillo, Venezuela”
 
Modelo Cuestionario.
Cuestionario N° 5
Informante Clave:
Coordinadores de Unidades.

Componentes:
Actividades de Control, Sistema de Información y Comunicación, Supervisión.

Instrucciones:
Lea cuidadosamente cada uno de los planteamientos que se formulan y marque con una X la respuesta que más se aproxime a la situación de Fundacite-Trujillo, considerando las opciones de SI (S), NO (N) NO APLICA (NA). En caso de manifestaciones afirmativas se agradece responder el detalle en cuyo tema se solicita.

Ítem
Planteamiento
S
N
NA
Observación
Elementos Organizacionales

01
Fundacite-Trujillo posee una estructura organizativa formal actualizada





02
El personal adscrito a la Unidad cuenta con una segregación formal de funciones.








03
En la Unidad se cuenta con:

3.1.-Manual de Procesos.
3.2.-Manual de Funciones y Responsabilidades.
3.3.- Manual de Evaluación de Desempeño.
3.4.- Manual Descriptivo de la Unidad.
3.5.- Manual para la Formulación y Evaluación de Proyectos.









04
El personal adscrito a la Unidad conoce suficientemente los siguientes aspectos de Fundacite-Trujillo:

4.1.- Estructura Organizativa Formal.
4.2.- Visión.
4.3.- Misión.
4.4.- Objetivos Organizacionales.
4.5.- Políticas.
4.6.- Manuales de Normas y Procedimientos.
4.7.- Plan Operativo Anual.
4.8.- Proyectos y Planes en Ejecución.
4.9.- Metas y Logros Alcanzados.
4.10.-Filosofía de la Gestión Institucional.
4.11.-Funciones y Responsabilidades del Cargo.
4.12.- Normativa Legal Vigente Aplicable.





05
En la Unidad se realiza de forma periódica una evaluación de los requerimientos y necesidades de adiestramiento y capacitación del personal.





06
Fundacite-Trujillo cuenta con un Programa para el desarrollo de capacidades y aptitudes de su personal en el área de su competencia.





07
Se evalúa el trabajo realizado por el personal adscrito a la Unidad.

Instrumentos Utilizados:
7.1.- Indicadores de Rendimiento.
7.2.- Supervisión Directa.
7.3.- Medición de Competencias.
7.4.- Monitoreo.
7.5.- Otros.





08
En la Unidad se promueve un proceso de capacitación del personal de nuevo ingreso.





09
Personal adscrito a la Unidad ejerce más de un cargo remunerado en la administración pública.






10
En la Unidad se designa a un funcionario para cubrir las ausencias prolongadas del personal como receso vacacional, reposo postnatal, reposo post-operatorio, otros.









11
Existe parentesco en el personal adscrito a la Unidad.

Tipo:
Consanguinidad.
Afinidad.
Adopción.
Otras.







12
En Fundacite-Trujillo se han realizado las siguientes actividades en atención a lo establecido en la Ley Orgánica de Prevención, Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo (LOPCYMAT):

12.1.- Selección de Delegado (s) de Prevención.
12.2.-Conformación del Comité de Seguridad y Salud Laboral.
12.3.-Registro del Comité de Seguridad y Salud Laboral.
12.4.-Elaboración de un Programa de Seguridad y Salud en el Trabajo.
12.5.-Presentación de Informes Periódicos sobre Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo.
12.6.- Diseño de Estrategias para el Control Efectivo de las Condiciones de Trabajo.
12.7.- Otras.





13
El equipo de trabajo de la Unidad envía con frecuencia reportes de actividades ejecutadas o informes sobre irregularidades presentadas a Presidencia.










14
En Fundacite-Trujillo se da a conocer de forma oportuna las decisiones, políticas, lineamientos y procedimientos a seguir por el Personal de la Unidad.

Medios:
14.1.- Boletines.
14.2.- Memoranda.
14.3.- Circulares.
14.4.- Reuniones Colectivas.
14.5.- Contacto Personal.
14.6.- Otros.






15
En Fundacite-Trujillo se utilizan sistemas integrales de información automatizados para procesar la información de la Unidad, relativa a proyectos, bases de datos, informes operacionales, otros.





16

En la Unidad se cuenta con estrategias para promover un ambiente de trabajo adecuado y relaciones laborales armónicas.





17
Se dispone de estrategias para fomentar el trabajo en equipo, intercambio de información y fluidez en la comunicación entre el personal de la Unidad.





18
Se fomenta en el personal de la Unidad una cultura de cumplimiento de leyes, políticas, normas, procedimientos y acciones correctas en función de valores éticos.




Fuente: Evaluación del Sistema de Control Interno Bajo el Enfoque COSO. Caso: Fundaciòn para el Desarrollo de la Ciencia y la Tecnología en el Estado Trujillo, Venezuela. Graterol, 2011